SOUS-TRAITANCE

• Audit de 130 projets de sous-traitants de l'électronique ayant développé ou participé au développement d'ASIC, pour orienter leur développement commercial et construire une base financière de leurs actions. Assistance au final d'une quinzaine d'entreprises, en direct. • Formation de 200 chefs d'entreprise selon des modules de 6 jours pour le compte des chambres des métiers de Romans Drôme Nord, Montélimar Drôme Provençale, Tournon Ardèche Nord, Aubenas Ardèche Sud, Vienne Isère Formation de 170 entreprises aux salons professionnels , en particulier les salons de la sous-traitance. Accompagnement de 45 entreprises sur les salons. • Formation de 92 chefs d'entreprises< de la sous-traitance et de la production industrielle, à l'approche des relations commerciales inter -européennes, à l'occasion des rencontres internationales EUROLYON. • Formation dispensée pour 11 chambres des métiers de Rhône-Alpes • 1993-1999 : rédaction de la " Lettre mensuelle de la sous-traitance industrielle " destinée à 600 entreprises. • Audit d'une structure commerciale (filiale) en Italie pour un fabricant de capteurs de niveau (45 personnes) appliqués au domaine de l'automobile, définition d'une stratégie d'actions. Mise en place des moyens. Suivi des développements. • Définition de la stratégie commerciale d'un laboratoire d'analyses en microbiologie. Association avec un grand laboratoire régional sur certains aspects d'analyses haut de gamme. •Audit de cinq entreprises sous-traitantes de la DGA/DCN (Toulon). Formation au comportement commercial (national et international). • Participation au programmes d'assistance aux entreprises sous-traitantes de la Défense (20 entreprises sur deux années) pour établir leurs capacités de diversification, programme de développement technique et commercial, associations partenariales. Il s'agit là d'un programme DGA/DRIRE/Région Rhône-Alpes avec le suivi de entreprises pour la mise en place des solutions. - - Définition de la structure commerciale de 5 entreprises artisanales dans le cadre d'un plan " formation globale " au développement des outils commerciaux. Client : Chambre des métiers de l'Ain. • Audit de 150 entreprises sous-traitantes (mécanique, entretien, chaudronnerie) en vue d'un lancement d'une opération " stratégie commerciale " destinée à l'organisation et au développement d'outils commerciaux en interne. • Assistance pour l'organisation d'un projet partenarial entre sous-traitants français et portugais (domaine de la mécanique et du meuble).